9月1日，集团党委书记、董事长丁建奇赴沪苏锡常城际铁路太仓先导段，实地调研项目工程建设情况，专项检查安全生产工作。集团副总经理程飞陪同调研。

沪苏锡常城际铁路太仓先导段是集团首个自主建设管理项目。丁建奇先后实地检查了施工1标桥梁施工工点、施工3标太仓站盾构始发工点，并参观了项目建设指挥部智慧管理中心。在桥梁施工工点，丁建奇仔细察看桥梁桩基施工和钢筋加工生产，重点了解施工工艺和施工创新；在太仓站盾构始发工点，他强调务必紧盯盾构施工中的风险点，落实施工安全防护措施，坚决防范安全事故发生；在智慧管理中心，他认真听取工作人员关于数字管理平台、项目施工重难点和科技创新成果等方面的介绍。

下午，在建设指挥部召开了调研座谈会。会上，建设公司、指挥部负责人先后汇报了进展情况、安全管理措施、存在的重难点问题及下一步工作安排。丁建奇充分肯定了建设公司在推进沪苏锡常城际铁路太仓先导段工程建设中付出的努力和取得的工作成效。结合当前安全生产形势和项目工程管理实际，他强调，一是要压实安全生产责任。针对项目地质条件复杂、施工风险点多的特点，持续加强安全隐患排查整治，完善应急处置预案，加强重大施工方案的审查，强化一线作业人员安全培训，落实安全管控措施，切实筑牢安全生产防线。二是要抓实标准化施工、规范化管理。学习国铁集团建设管理先进经验，工程起步之始抓好首件工程认可制，瞄准精品工程目标，强化质量管理，确保工程质量。同时要科学优化施工组织计划，加快桥梁施工、盾构掘进等关键工序，保障项目按计划推进。三是要完善协同联动机制。加强与地方政府、参建单位的沟通协调，及时解决工程中遇到的问题，形成项目建设合力。四是要强化队伍建设、廉政建设。鼓励员工扎根一线钻研技术，经受实践锻炼，努力将指挥部打造为培养集团建设管理的人才实训基地，同时深化廉政建设，招标采购等各项管理要依法合规，确保建成“廉洁工程”。

集团办公室、工程部（安质部）、运营（建设）公司负责人参加调研。