12月3日，集团党委书记、董事长、总经理马腾飞赴高铁公司实地调研徐州东站客流组织、商业开发等情况，并对公司下一步重点工作进行指导。

在徐州东站，马腾飞主持召开调研座谈会，充分肯定了今年以来高铁公司的各项工作。他指出，2025年，高铁公司坚决贯彻集团各项决策部署，紧紧围绕年度工作目标，在深化改革中激发内生动力，在转型升级中培育创新优势，公司高质量发展保持良好态势。围绕公司下一步发展，他强调，“十五五”新篇即将开启，机遇与挑战交织并存，高铁公司要坚决贯彻集团各项决策部署，紧扣“十五五”发展蓝图，奋力推动公司向现代运输经营型企业转型迈出坚实步伐、实现更大突破。一是要咬定目标创标杆。高铁公司作为省铁路集团的骨干企业，要以更高标准、更实举措推动高质量发展，要锚定打造“一省一公司”标杆的目标，按照集团党代会部署，持续提升运营质效与服务品质，擦亮高铁公司的品牌形象，为“轨道上的江苏”建设贡献高铁力量。二是要攻坚克难闯新路。要聚焦资金筹划，提前布局资金安排，加强与金融机构、政策性银行的协同，谋求新空间。要聚焦机制优化，研究推动委托管理费与营收挂钩，认真谋划，编制具体方案。要强化市场思维，强化铁旅融合，挖掘客运增量，抓住青盐铁路货运发展等机遇，做强货运增量。要拓展多元路径，拓宽资产经营、产业合作渠道，依托城市平台、商业平台，携手优质伙伴在高端设备制造、资产经营开发等方面开辟新赛道。要精细管理降成本，推进水电智能化管理和设施设备管理数字化转型。三是要科学管理强基础。要强化党建引领，建强班子，带好队伍，加强团队建设，以实际项目压担子、练本领，培育团结奋进的良好风气。要深化内控体系建设，完善制度，优化流程，加强内外部协作。要聚焦科技创新，深化数字化赋能、绿色智能发展，以问题导向、目标导向，加大科研解难题、产业转化力度。要营造良好的发展环境，主动加强与中国铁路上海局集团、地方政府的沟通协作，打造合资铁路高质量发展新局面。

集团办公室（信息中心）、高铁公司相关负责人参加调研。