3月18日，集团召开2025年建设管理工作会议，总结2024年建设管理工作，分析当前建设管理工作形势，部署2025年建设管理重点工作任务。集团总经理马腾飞，集团领导史良洪、程飞、周崇明、蒋小民出席会议，南京枢纽指挥部指挥长何志超应邀到会并发言。

会议充分肯定了2024年集团建设管理工作，指出在集团党委的坚强领导下，建设条线真抓实干、攻坚克难，紧盯目标任务，凝聚各方力量，统筹抓好项目建设、管理提升、安全质量等重点工作，在铁路建设上保障有力、在政策资金上争取有力、在管理提升上深化有力、在科技创新上推动有力、在安全责任上落实有力，圆满完成了年度建设管理任务，有力保障了集团高质量发展。

会议强调，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，做好今年的建设管理工作，既有挑战，也有机遇，要把握形势、勇于担当，坚决扛牢建设管理重任，接续用力、久久为功，高质量完成全年建设管理任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

会议要求，要勇于担当，紧盯省委省政府部署安排的建设任务，用好路省四方会商机制，坚决完成年度铁路建设投资任务，继续在全省发展大局中挑大梁、多做贡献。要多措并举，加强铁路建设成本管控、开展关键技术攻关，加快铁路建设领域的数字化步伐，谋划好“十五五”建设项目，持续提升建设管理水平。要慎终如始，推深做实安全管理，扎实开展质量监督，全力打造安全工程、精品工程。要紧密协作，广聚工作合力，大力建强队伍，强化廉洁自律，持续营造建设管理工作良好氛围。

会上，对《集团2025年建设管理工作要点》进行了传达，建设公司、城际公司、总师室、工程部围绕做好今年建设管理工作，分别进行了发言。集团公司有关部室负责人和建设条线全体人员参加会议。