12月31日，集团党委书记、董事长、总经理马腾飞和副总经理、党委委员卢余权先后赴新合益黄桥厂区、扬州东站调研，现场查看黄桥厂区生产线安装调试、扬州东站节前客运组织等情况，并对下一步工作提出要求。

在新合益黄桥厂区，马腾飞在厂房内现场查看了设备安装调试情况，听取生产线工艺布局、智能化配置等方面情况介绍，对新合益公司一年来在新厂区建设、企业经营管理等方面的工作给予肯定，强调铁发公司要带领新合益公司紧盯转板上市目标，进一步振奋精神、鼓足干劲，打好“三大攻坚战”。一要打好生产攻坚战，立足“盘活存量、做优增量”，拿出过硬措施，全力推动黄桥厂区提前投产、阳山厂区挖潜上量，力促产量加快提升；提前布局和研发新产品，拓展营收增长点。二要打好销售攻坚战，强化市场意识，建强营销队伍，健全营销体系，大力开拓市场，持续推动营收增长。三要打好管理攻坚战，坚定行业领军企业定位，认真谋划“十五五”发展举措；坚持管理在一线，发挥团队优势，带好队伍，不断提升管理水平。

在扬州东站，马腾飞在候车区实地查看了客运组织情况，并检查了客运安全生产措施落实情况，与客运站负责人交流了假日客运服务保障工作，慰问了客运站一线职工，并对有关重点工作进行了强调，一要全力做好元旦、春节等假日客流高峰应对工作，精心做好客运服务，全面落实安全生产措施，保障旅客平安顺畅出行。二要抢抓扩大服务消费的政策利好，精准对接文旅活动、体育赛事带来的增量客流，丰富客运产品供给，更好满足出行需求。三要积极会同路方共同做好客运站停车场、桥下空间的开发利用，盘活存量资产，拓展增收路径，提升经营效益。

集团公司办公室、投资发展部和高铁公司、铁发公司负责人参加调研。