12月4日至5日，集团召开2024年工作务虚会，进一步贯彻落实集团第一次党代会部署，谋划新一轮发展和2024年工作思路。

集团党委书记、董事长丁建奇指出，在年底各项工作十分繁忙的情况下，召开2024年工作务虚会，进一步贯彻落实省委、省政府决策部署，把集团第一次党代会确定的发展蓝图和整体目标细化分解为路线图和施工图，非常及时，十分重要。他指出，要进一步深刻把握“中国式现代化”中心任务、“构建新发展格局”战略部署、“深化国企改革”重要要求、“推动高质量发展”发展主题、“提升核心竞争力”重大课题，认真分析新形势、落实新要求，科学谋划新的一年目标任务、工作思路和创新实践。

丁建奇强调，2024，集团经营发展要坚持稳中求进工作总基调，持续培育“六种能力”，加快推动高质量发展，全力跑好贯彻党代会部署的“第一棒”。一要坚持在深耕铁路主业中提升经营管理能力。做好“联网、补网、强链”文章，下功夫强化运营管理，推动“轨道上的江苏”加快成型。二要坚持在推动转型发展中提高价值创造能力。加快所属单位转型发展，推动相关产业转型升级，进一步创造经济、战略和社会价值。三要坚持在深化三大产业发展中构建可持续投融资能力。加大力度拓展平行产业，突出重点布局延伸产业，更加积极主动借力资本市场，进一步提高资本运作能力。四要坚持在建设科技支撑体系中夯实科技创新能力。健全完善科技创新机制，加强科技创新载体建设，加快数字化转型步伐。五要坚持在深化新一轮国企改革中增强市场经营能力。进一步优化资产布局，优化组织架构，完善薪酬分配机制。六要坚持在抓好基础管理中巩固公司治理能力。持续抓好队伍建设，健全责任体系，完善现代公司治理和市场化运营机制。

丁建奇强调，推动党代会部署落地，领导干部要敢于担当，进一步改进工作作风，提升工作能力，优化工作方法；推进集团新一轮发展，要坚持在深化合作中全力争取各方支持；年末岁初，要切实抓好年度工作落实、安全生产工作和年度考核工作。

集团总经理、党委副书记马腾飞主持会议并讲话，他指出，2024年是集团全面落实党代会发展目标的第一年，也是落实“十四五”规划的关键之年。做好明年各项工作，对贯彻落实集团党代会精神，推动集团新一轮发展起好步、开好局，在更高起点上推动“轨道上的江苏”建设蹄疾步稳至关重要。要准确把握当前集团改革发展面临的新形势新任务，按照集团第一次党代会的部署，奋发有为、主动作为，在拉动投资上继续当好主力军、在科技创新上继续下好先手棋、在运营管理上继续做好大文章、在数字赋能上继续走好转型路、在企业治理上继续出好组合拳、在安全生产上继续打好主动仗，以担当的精神、有力的行动、务实的举措推动集团党代会精神落地生根，不断开创集团高质量发展新局面。

会上，集团领导班子成员结合分管工作，对着力提高核心竞争力、全面推进高质量发展和做好明年工作提出了具体要求。所属各单位、公司各部室围绕“贯彻党代会部署、谋划新一轮发展”主题，讲认识谈体会、谋思路想对策、提意见说建议。

集团原副总经理钱永祥、省纪委监委派驻纪检监察组负责人应邀出席会议，所属单位、公司部室负责人和外派干部参加会议。