1月26日上午，集团副总经理卢余权一行赴铁发公司主持召开调研座谈会，专题调研集团年度工作会议精神贯彻落实情况。集团办公室、投资发展部、法务审计部等相关部室参加调研。

会议认为，集团年度工作会议后，铁发公司第一时间学习会议精神、制定工作措施、部署全年任务，工作谋划全面深入，会议精神落实精准，研究制定6大类重点任务86项具体举措，引导全体员工把思想和行动迅速统一到会议精神上来，以实际行动有力有效践行“三行”文化。

会议强调，集团年度工作会议是全年各项工作的发令号角和行动指南，铁发公司要认真学习好贯彻好落实好，确保2024年各项工作圆满完成。一是要坚定发展目标。围绕“做强主业，打造集团资产证券化样板”的目标，明确转板上市路径，凝聚各方合力，步步为营，稳扎稳打，久久为功。深入研究政策法规，抓住国企改革深化提升行动机遇期，深化制度建设，创新激励机制，全面规范做好投后管理融合，充分发挥“国企实力+民企活力”。二是要解决重点问题。抓住主要矛盾，系统梳理重大工作事项，深化工作方案，细化完成时限，优化资源配置，以自身极致工作的确定性应对外部环境的不确定性。做到谋定而后动，统筹谋划好新合益新厂区项目建设等重点工作，以更加开放的心态走出去，积极寻求中长期战略合作，不断扩大合作共赢“朋友圈”，推动企业长期稳定发展。三是要加强团队建设。充分发挥“传帮带”作用，帮助员工在肯干实干中增强本领、提升能力、拥有平台，持续打造有创造力的员工队伍。关注员工成长发展和身心健康，让企业发展成果广泛惠及员工。