春节假期后的第一天，在龙西地块土地综合开发项目的施工现场，建筑工人们正认真细致地打扫，整理施工必需的各类工机具，一丝不苟地检查大型设备的状况，为项目全面复工做好准备。

“今年，室内装修、楼宇智慧化、空调、电梯、亮化、消防、人防、市政配套、园林景观等有关单位将相继进场施工，我们要做好做实新进场单位的安全教育培训和安全技术交底，严格落实临时用电和动火作业制度，统筹安排交叉作业、夜间作业的安全管控措施，确保守牢安全生产这根底线红线。”龙西项目基建办负责同志在复工岗前培训会上说。春节假期过后，融发公司立即组织召开龙西项目管理人员岗前培训会，聚焦年度建设计划、安全生产方面问题深入交流，为顺利推动项目复工复产、圆满完成年度任务目标打牢基础。

为了保障项目在春节后顺利复工，融发公司提前谋划编制春节前后安全生产管理方案，层层落实安全生产责任。过年期间，实行值班全天候覆盖，建立应急联系人名单，值班人员对施工现场特别是高风险区域、机械设备、临时用电、临时用水等重点部位进行重点检查，确保安全态势稳定。节后，立即组织开展新进工人和转岗工人的上岗或转岗安全教育培训，围绕高空作业、安全防护、特种设备等认真开展复工后安全生产大检查，有序推动项目复工。

“龙西项目工程工期紧、任务重、现场施工加班加点和班组夜间作业将成为常态。项目管理团队将继续坚持一线工作法，全员实行现场办公，做到每日走场，将问题解决在一线，将矛盾协调在一线，全力推动工程建设。”融发公司项目管理部负责人介绍。龙西项目是集团首个自主实施的土地综合开发项目，2023年已实现主体结构封顶。今年以来，融发公司紧紧围绕集团第一次党代会提出的“建成并高效运营南京龙西综合开发项目”部署，对标对表，挂图作战，不断加强现场管理，铆足干劲向发展目标发起冲锋。

春回大地，万物竞长。融发公司将紧盯“盈利能力持续提升、安全生产持续稳定”的工作总目标，迎难而上、攻坚克难，继续协同上下游参建单位，动态优化施工组织，强化资源配置保障，高效兑现项目建设节点目标，确保龙西项目建成并高效运营，奋力开创公司高质量发展新局面。