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在改革创新上发力 在“五个一流”上见效 奋力开创“十四五”高质量发展新局面
——集团召开2021年度半年工作推进会

日期: 2021- 07- 23 08: 06 来源: 江苏省铁路集团

近日,集团在南京以视频会议形式召开2021年度半年工作推进会,总结上半年工作,分析当前工作形势要求,部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长常青代表集团领导班子作半年工作报告,集团党委副书记、总经理丁建奇主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。集团领导班子成员、省纪委监委派驻纪检监察组副组长出席会议。

常青在半年度工作报告中指出,上半年,集团上下以扎实开展党史学习教育和配合省委巡视为契机,坚持“主体主导、建营并重、专业合作、管理监督”总体工作思路,稳步推进“五个一流”重点工作,取得了高铁建设加快推进、探索实践加快步伐、企业改革加快实施,战略引领不断强化、企业经营逐步强化、安全管理持续强化,主要经营指标稳中向好、转型动能不断增强、发展质量持续提升,企业治理水平全面提升、党的建设质量全面提升、从严治党效能全面提升的好成效。

常青分析了当前工作面临的新形势新要求,从经济形势来看,存在很多不确定性、不稳定性。从发展趋势来看,政策对铁路高质量发展提出新的更高要求。从行业情势来看,铁路建设面临新的机遇和新的挑战。集团广大干部员工要对集团发展之大者,心中有“一二三四五”,把握一个战略目标,应对两对矛盾挑战,聚焦三大产业发展,深化四个工作要求,抓牢五个一流建设,做到脑子里装着、心里面想着、手里头抓着,以实际行动响应习近平总书记和党中央的伟大号召,以高质量发展的优异成绩庆祝建党100周年。

常青要求,下半年,要扎实推进五项重点工作,在改革创新上发力、在“五个一流”上见效, 确保完成全年目标任务、实现“十四五”良好开局。一要打造“建设一流”,全力开工重大项目,加快实施在建项目,创新建设管理模式,确保完成省委省政府下达的任务。二要打造“经营一流”,深化运输供给侧改革,加大资产经营管理力度,做优投融资平台,推动站城融合突破,切实提升集团可持续发展能力。三要打造“管理一流”,全面推进企业内部改革,全面强化内部基础管理,全面巩固常态化疫情防控成果,全面抓好安全生产管理,全面夯实集团高质量发展基石。四要打造“团队一流”,加强干部队伍建设,加强人才队伍建设,全面提升队伍素质,有效营造人尽其才的发展氛围。五要打造“党建一流”,加强集团政治建设、思想建设、基层党组织建设、纪律和作风建设、文化建设,扎实做好巡视整改“后半篇”文章,把党的建设抓得更有水平更富成效。

丁建奇就贯彻落实好会议精神强调了四点意见。一要在“高”字上下功夫,推动下半年工作高标准、高质量、高水平完成。把落实会议部署与贯彻落实习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神相结合、与贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神相结合,以规划先行引领、以综合考核精准引导、以“四表合一”统筹推进工作,严格工作标准,优化工作方法,以韧劲抓工作落实。二要在“保”字上出实招,全力以赴做好保建设、保改革、保安全各项工作。要保建设,保开工、保在建、强监管。要保改革,抓责任落实,抓健全机制,抓督促考核。要保安全,严格落实责任,提高防范能力建设,抓住关键环节和重点领域,抓好常态化疫情防控。三要在“实”字上寻突破,把锻长板、“长”短板、防风险的经营管理举措落到实处。要锻长板,加强委托建设管理,规范委托运输管理,强化合作经营开发。要“长”短板,加强资产经营,深化产融结合,推进站城融合。要防风险,提升投资能力,强化资金保障。四是要在“严”字上见真章,严抓严管严出作风建设新成效。持之以恒改进作风,从严抓好巡视问题整改工作,从严抓好党风廉政建设工作。

所属各单位领导班子成员、集团公司各部室负责人参加视频会议。

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